但與此同時(shí)，他們意識(shí)到公司發(fā)展遭遇了一個(gè)障礙：永遠(yuǎn)要跟著有轉(zhuǎn)播權(quán)的平臺(tái)走，因?yàn)橹挥羞@樣的平臺(tái)才需要他們的短視頻來(lái)補(bǔ)充內(nèi)容。

”知識(shí)付費(fèi)表面上是規(guī)模化的知識(shí)購(gòu)買(mǎi)的形式，但深層次上，它創(chuàng)造了新的人與人連接的可能性，和獲取認(rèn)可和收益的方式。“在美國(guó)硅谷可以使用移動(dòng)支付，但是你去美國(guó)腹地，很多人不知道什么是移動(dòng)支付，他們更習(xí)慣用信用卡消費(fèi)。

現(xiàn)有的信用系統(tǒng)用戶，在回答問(wèn)題之后，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)他獲得的點(diǎn)贊數(shù)、評(píng)論量而調(diào)整他的信用評(píng)分，同時(shí)用戶之間的信用，也是可以轉(zhuǎn)讓的。知識(shí)付費(fèi)與電商等模式一樣，符合用戶屬性的基本需求，應(yīng)當(dāng)是完全可以全球化的。亞里士多德說(shuō)知識(shí)大體有兩類(lèi)：一類(lèi)是技術(shù)性的，另一類(lèi)是非技術(shù)性的。

截至目前為止，國(guó)外都沒(méi)大規(guī)模的開(kāi)始做這方面的事情，主要還都是以廣告和教育培訓(xùn)等比較老派的形式，而類(lèi)似知乎Live這樣的模式，還屬于空白地帶。如果說(shuō)認(rèn)知是對(duì)于事物建立初步的物理印象，那么語(yǔ)言就是對(duì)于這個(gè)印象的輸出，溝通是對(duì)于事件的傳播，故事是事件的包裝和加工，而知識(shí)是對(duì)前面四者按照一定邏輯綜合性的歸納整理、提取、梳理。

在過(guò)去的十幾年里，國(guó)內(nèi)的用戶一方面是一直向錢(qián)看奔發(fā)展，另外一方面是知識(shí)無(wú)用論，賺到錢(qián)的才是牛人。

到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，知識(shí)的整合與傳播又呈現(xiàn)出了更多形式。經(jīng)過(guò)研究后，我們的政策是不要讓投資的公司走向破產(chǎn)的那一步，申請(qǐng)破產(chǎn)管理需要付出高昂的代價(jià)，會(huì)使企業(yè)遭受損失。

只是抱著賺錢(qián)的念頭的人是不會(huì)成功的。創(chuàng)新往往是一個(gè)意外的發(fā)現(xiàn)或是市場(chǎng)需求的外來(lái)變化。

于是我們?cè)诓剪斂肆帧图s納、費(fèi)城……建立了煉油廠，并在各州成立了公司。當(dāng)時(shí)，我投資了許多不同的行業(yè)，采礦場(chǎng)、鋼鐵廠、造紙廠、鐵釘廠以及其他的一些行業(yè)，很多我已經(jīng)記不清了。